——写在上半年集团蓝图计划实施总结大会顺利结束之际。

7月14日下午，2003网站太阳集团集团上半年蓝图计划实施总结大会在集团总部顺利召开，集团各部门负责人、生产部门各科室、车间负责人以及各部门涉及发展运作的相关管理人员共80多人参加。集团常务副总裁刘炳耀亲自到会并作总结讲话。

会上，各部门负责人分别总结汇报了本部门今年上半年蓝图计划实施执行情况及下半年工作计划；总裁办通报了集团上半年主要生产经营指标、三大项目考核情况和集团2017年重点工作计划执行完成情况。刘总代表集团对上半年工作进行了总结，并对下半年集团工作进行了部署安排。

今年以来，我集团总体生产经营情况呈现出良好发展势头。1—6月份，集团营收总额与2016年同期相比增长超过了20%，其中一季度更是实现了开门红，彻底扭转了近年来持续下滑的势头；利润总额也实现了较大增长，毛利率和净资产收益率有所提升，经济效益有了明显提高；在市场营销方面，美国、南美等重点市场重点客户开发工作取得了突破；在生产制造方面，每工时产值、装配小时产能、万元产值能耗、“零不良”指标完成率、订单交付准时率、验货一次性合格率等重要生产指标，也有了进一步提升。尤其令人惊喜的是，事业二部、事业三部上半年就已经实现了满负荷生产，1-6月份接单柜数和实际出货柜数均实现了大幅增长，形势喜人。

回顾上半年，集团各项工作可谓亮点频频。新年伊此，集团电器公司就传出喜讯，他们最新研发的“智能配奶师”产品荣获国际著名设计大奖—德国iF奖，这是我集团继2015年获得国际设计界“奥斯卡”奖—德国“Reddot”奖、2016年获得国内最高设计大奖—“红星奖”后获得的又一国际殊荣。此后，更是捷报频传：2月份，集团获授“中国出口质量安全示范企业”称号；3月份，集团获“2016年度广东省制造业优秀企业”、“2016年度广东省优秀品牌示范企业”称号，集团刘炳耀常务副总裁荣获“2016年度广东省制造业优秀企业家”称号；4月份，集团“海关高级认证企业”（AEO）复审顺利通过，集团刘炳耀常务副总裁获授“广东省五一劳动奖章”；5月份，集团推荐产品成功入选为“2017阿斯塔纳世博会”中国馆广东活动周专门纪念品，我集团成为阿斯塔纳世博会国内餐厨炊具行业品牌企业唯一指定供应商；6月份，集团入围“广东省智能制造试点示范项目”项目库，同月，我集团与中国科学院金属研究所达成初步战略合作意向。

对上半年集团各部门的工作，刘总进行了深刻的分析总结，指出了存在的问题和不足，对取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2017年上半年，各部门以业务发展为龙头，以市场拓展为主线，紧紧抓住了“市场与客户”、“效率与成本”、“规范与系统管理”、“品牌发展”这四个重点，充分发挥部门的积极性和主动性，狠抓效率，各项工作目标任务完成情况良好，各项重点工作计划推进顺利。

刘总认为，上半年取得的成绩来之不易，是集团全体员工共同努力的结果，是各部门紧紧围绕2017年集团总体工作思路和工作重点计划，相互协作、积极主动开展工作的结果，这也充分说明，集团年初制订的指导思想和重点工作计划方向是正确的，成效是明显的，我们要继续坚定执行落实下去。

刘总在讲话中强调指出，总结上半年工作的经验以及集团这几年的发展历程，我们要更深刻的认识到，只有不断创新才是我们企业生存发展的根本出路。我们要加大力度，在工艺创新、技术创新、装备创新、产品创新、品牌创新、管理创新、思维创新等方面下苦功夫，敢于探索、敢于尝试、敢于开拓思路、敢于投入，大力促进创新，让创新成为驱动集团发展的强大生命力和动力。

刘总的讲话振聋发聩。确实，我们集团过去这几年正是紧紧抓住了创新这个突破点，大力投入，强力推动创新，才能结出今天的丰硕成果。从连续获得国际权威性设计大奖，到成为世博会的指定纪念品；从自动化智能制造的不断改善到多款新材料、智能化创意产品的推出；从OEM、ODM到OBM战略的稳步实施；从国内知名品牌Momscook到国际知名品牌othello的历史跨越……，这些都说明了，创新是我们集团开拓前进的必有之路，是应对挑战、不断提高企业核心竞争力的最有力手段，也是我们集团实现升级换代和跨越式发展的强大支撑。我们必须清醒地认识到，不锈钢餐厨炊具行业技术门槛低，产品同质化严重，竞争激烈。只有坚持创新之路，我们才有可能在市场竞争中战胜对手，脱颖而出，继续保持并不断扩大我们的领先优势；才有可能进一步巩固我们作为行业领军企业的龙头地位。创新之路不会平坦，更没有终点，我们唯有披荆斩棘，砥砺前行，将创新进行到底。

对集团下半年的工作安排，刘总提出了明确的指导意见，并对各部门重点工作进行了全面部署。刘总要求，下半年，各部门要按照部署加快组织、落实实施；要扎实推进集团2017年重点工作计划，确保按计划、按进度、按要求完成；要继续大力提升效率，要以攻坚克难的精神重点突破工作瓶颈；要进一步加强部门的沟通协作，减少扯皮，不断改善工作态度和工作作风。

刘总最后要求，各部门要有守土有责意识和全局意识，务必明确工作目标和要求，认真传达、贯彻、落实会议精神，再接再厉，迎难而上，力争下半年取得更大的成绩，为实现全年的任务和目标做好各项工作。

刘总的讲话为我们指明了方向。当前，国内外经济形势有进一步好转迹象：国际方面，美国经济增长强劲势头不变，欧洲经济复苏步伐加快，“一带一路”沿线国家经济受益于中国“一带一路”政策也有较好表现，这为我们加快国际市场拓展提供了良好的机遇和市场环境；国内方面，中央采取的各项稳定经济政策已见成效，国内经济企稳迹象明显，这为我们提供了良好的营商环境和信心保障，也为我们加快进入国内市场创造了良好条件。有迹象表明，全球经济有可能进入一个新的增长周期，这是我们的历史机遇。能否抓住这个机遇，乘此东风加快我们集团的发展步伐，将决定我们集团的实力、规模能否再上一个台阶，我们勾画的“蓝图计划”能否如期达成，我们“创一流品牌、建百年企业”的愿景能否顺利实现。企业发展如逆水行舟不进则退，对此，我们必须要有强烈的使命感和紧逼感。

明年，我们集团将迎来两个重大事件，一是将迎来集团30周年庆典；二是按照集团上市IPO计划，将争取在明年正式提出IPO申请，这两个重大事件，对于我们集团都具有里程碑性的意义。这同时也要求我们必须以更认真负责、更积极主动的态度，以更扎实、更高效、更有创造性的工作去全面推动、完成各项计划部署，用更优异的成绩迎接集团30周年生日的到来。

让我们在集团梁总、刘总的正确领导和指引下，振奋精神，团结一致，上下同心，抓住机遇，将创新进行到底，为实现集团全年经营目标任务而不懈努力！