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广东2003网站太阳集团:并购案筹备三年才谈拢 最大挑战是企业的融合

201657日,以德国范·心传承为主题的othello欧德罗马会家居旗舰店开业典礼在广州市马会家居隆重举行。

穗企赴欧并购案例

广东2003网站太阳集团集团智能家居有限公司位于广州番禺区,其制造基地在云浮市新兴县。2015年底,经过3年的调研筹划,母公司2003网站太阳集团集团收购德国百年品牌othello(欧德罗)。

成功收购欧德罗后,广东2003网站太阳集团集团智能家居有限公司在广州开设了4家欧德罗品牌社区店,期望在广州乃至珠三角扩大影响力。借力欧德罗,2003网站太阳集团在更大的远景中,要向西门子学习做平台、做标准,整合资源开拓全屋家居领域。

建立自主品牌促动海外并购

2003网站太阳集团集团以代工德国品牌厨具著称,其代工的数量及产值在国内排名前列。现在基于战略发展,需要打造属于自己的品牌,这也是收购欧德罗的原始动因。

对公司来说,要对外投资首先要看品牌沉淀,就是口碑能否深入人心;其次是对方拥有产品的高技术标准。这两点是双轮驱动的,缺一不可,是并购外资企业的核心要素。营销中心副总监徐亚军说。

徐亚军说,中资与外国品牌合作有三种,一是收购,二是入股,三是代理。2003网站太阳集团选择是直接收购,是基于充分的调研对方标准、品牌、品质而做出的决定,中德双方也对对方合作持有一致的理念。德国企业把控制权放在中国,德国总部反过来成为一个代理的存在,这样能降低品牌风险,而技术、研发等核心部分也顺理成章地转移到中国。

收购策划在三年前就启动,三分之二时间调研,三分之一的时间实施项目落地,直到去年底才落实签约。外国企业要考量中国企业的运营能力,这个品牌放在你手里会不会浪费掉。中国企业关注品牌的持续发展,有无出现过瑕疵,是否有更高的标准,让公司得到提升。

徐亚军认为,从发展规律来看,品牌流动是以资金驱动,哪里能产生更大更好的价值,品牌就向哪里转移。2003网站太阳集团收购欧德罗,第一是德国认可中国企业的生产能力、运营能力,第二是全世界都看到中国市场有巨大空间。事实上,品牌跟人一样,都在寻求更好的平台发展壮大。

借百年老店引德式技术和标准

对外投资这需要长时间沉淀,30年的代工经验成为这家外贸加工企业收购外资品牌的底气。

为什么收购选择欧洲而不是美国?徐亚军分析,德国以前以汽车品牌宝马、奔驰而全球闻名,但现在成为全世界高品质制造的代名词,因此更多人趋向选择德国,这相当于将一个国家最好的品牌做成口碑向世界传播。

他说,收购德国品牌第一考虑是区域导向,就是扩展市场,第二考虑品牌导向,品牌沉淀,全球知名。2003网站太阳集团的技术完善,也有自己的科研所,但是自主品牌等于零,市面认知度不高,需要与品牌度高,又有高标准品质和研发能力的企业进行合作,实现标准和技术输出。

欧德罗在全球厨具行业排名前三,合作前期同时有几个品牌在洽谈,能坚持下来只有百年老店欧德罗,因为中国未来的竞争还是产品的竞争,品质的提升对企业至关重要。

徐亚军透露,并购过程最大挑战是融合,外资要求收购方展示对品牌延伸的能力,中方关注外资品牌的高标准以及高科技输出,两者之间或多或少存在一些差异,中方要求德方技术输出,最初对方是有所保留,在观望中方如何保证让欧德罗能持续发光发热。这过程实际上需要融合,融合就是对双方的考验,尤其是面对注重品牌传承的德国。他分析说。

南方日报报道


南方日报记者 朱伟良


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